Biais de résultat
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Dévoilement du biais de résultat : une plongée en profondeur dans les pièges de la prise de décision
L’essence du biais de résultat
Le biais de résultat se manifeste lorsque les décisions sont influencées uniquement par les résultats d’événements passés, négligeant les facteurs sous-jacents qui ont façonné ces résultats. Contrairement au préjugé rétrospectif, qui déforme la perception des événements passés, le biais de résultat met l’accent de manière disproportionnée sur le résultat final plutôt que sur le processus qui y mène.
Examiner la dynamique du biais de résultat
Dans divers domaines, de l’investissement aux jeux de hasard en passant par les affaires, les préjugés liés aux résultats exercent une influence omniprésente, égarant souvent les individus dans leurs processus de prise de décision. Les investisseurs peuvent négliger les indicateurs économiques critiques ou les tendances du marché, basant leurs décisions d'investissement uniquement sur les succès des autres. De la même manière, les joueurs peuvent négliger les probabilités statistiques, motivées par des anecdotes de gains extraordinaires. Dans le monde des affaires, l’obsession des résultats en matière de performance peut favoriser une culture acharnée qui étouffe l’innovation et amplifie la peur de l’échec.